١- تبعا للتحويل الرقمي داخل جامعة قامت مستشفى الأطفال باستحداث نظام الحجز الإلكتروني عن طريق كارت يحتوى على باركود على نظام ابن سينا تزامنا مع التحول الرقمي مع استخدام كافة الأنظمة الالكترونية.

2-تم البدا في العمل على المعايير المصرية وتكوين فريق.

تم البدا في العمل على المعايير المصرية وتكوين فريق للعمل وتنظيم اجتماعات بحضور الأعضاء التي تقوم بعمل وبدأ التدريب code blue السياسات وتم بالفعل عمل سياسةعليها وكذلك بعض السياسات الطبية حيث تعد مستشفى الأطفال من اول مستشفيات جامعة المنصورة تبداء في عمل تلك السياسة

3- شراء جهاز موجات فوق الصوتية بوحدة القلب تعمل بأحدث تقنية حيث يتميز برؤية القساطر على شاشة الجهازبتكلفة ما يقرب من ٣مليون جنية وذلك لعام ٢٠٢٠ م.

4- شراء جهاز منظار شعب هوائية للوحدة الحساسية.

5- طبقا لمعايير الجودة تم إنشاء فريق الترياج لتصنيف المريض قبل دخول المريض للمستشفى.

6- إحلال وتجديد وحدة حديثي الولادة  لتصل سعتها الى٤٠ حضانة.

7- إحلال وتجديد وحدة الغسيل الدموي بتكلفة ٣ ملايين وخمسمائة ألف جنيها.

8- انطلاقا من رؤية واستراتيجيه الدوله للاهتمام بقطاع الأطفال المصابين بالفشل الكلوى تم تجديد وزياده سعه وحدة الكلى الصناعى وذلك لتطوير مستوى جوده الغسيل الكلوى للأطفال بأحدث وأفضل التقنيات على مستوى العالم وكذلك استخدام أعلى معايير المواصفات الدولية لسلامه وأمان الطفل وكذلك اتباع كافه سياسات منع انتشار العدوى تم افتتاحها فى٢٠٢١ م. وتم زيادة الطاقة الاستعابيه للوحده ثلاث /٧/٥أضعاف قدرتها السابقة لتصل الى ١٢٠ طفل كحد اقصى كما تم تزويد الوحدة بمحطة لمعالجه مياه الغسيل بأحدث التقنيات مع وضع إجراء صارم لمتابعه عمليات المعالجه. 

9- البدء فى انشاء منظومه التكييف المركزى بأحدث  التقنيات العالمية والتى تقوم على تغييرالهواء ليتناسب مع سياسات مكافحه العدوى.

10- توفير خزان أكسجين آخر غير الخزان القديم أدى إلى توفيرمخزون احتياطي للأكسجين بسعة ١١ الف لتر.

11- إحلال وتجديد باقي مصاعد المستشفى عدد ٤ مصاعدبتكلفة إجمالية أثناء مليون وخمسمائة ألف جنيها.

12- تغير اللوحات الكهربائية بالمستشفى بلوحات ذات تقنية حديثة تتحمل أحمال الكهرباء المتزايدة بالمستشفى مارس٢٠٢٠ م .